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Termo bastante difundido pela linguagem financeira, o retorno sobre investimento (return on investment ou ROI) pode ser definido como a soma das receitas geradas, acrescida do somatório das economias decorrentes da implantação do mesmo, dividido pelo total das despesas necessárias à execução do projeto. Ou seja, ROI é igual a (Receitas + Economias) / Despesas x 100.

Entender sua sistemática é essencial para compreender todas as mudanças em curso no mundo empresarial, em especial a implantação dos projetos do SPED, sigla de Sistema Público de Escrituração Digital.

O SPED propriamente dito não existe, pois é apenas um Decreto Presidencial, assinado em 22 de janeiro de 2007. O que existe e impacta na vida de todas as empresas brasileiras são os projetos do SPED, ou seja, a Nota Fiscal eletrônica (NF-e), a Escrituração Contábil Digital (ECD), a Escrituração Fiscal Digital (EFD), entre outros.

Fato é que o SPED nasceu antes de sua “certidão de nascimento”, o Decreto 6.022. Em 15 de dezembro

Por Jurânio Monteiro

Desde o início da “Era Fiscal Digital”, a partir da publicação do Decreto nº 6.022, de 22 de janeiro de 2007, muitas empresas e contribuintes passaram a respirar – sem exageros – aquilo que seria a grande revolução no meio fiscal e tributário do país: o SPED.

Dentre as premissas do projeto SPED está a redução de custos para o contribuinte, o que – em um primeiro momento – encheu de esperanças o empresariado médio brasileiro, que acreditou ser esta a oportunidade de se tornar mais competitivo em um mercado cada vez mais concorrido.

Esta redução de custos  é um dos pontos polêmicos do projeto, pois muitas empresas e contabilistas enxergam no SPED muitos benefícios para quem os fiscaliza, mas quase nenhum para os fiscalizados. E de quem é a culpa?

Como toda novidade, o SPED foi encarado com certo ceticismo por parte dos envolvidos na obrigação, com exceção da RFB que se apoiou nos objetivos de promover a integração dos fiscos, racionalizar e uniformizar as obrigações aces