Técnicas e Práticas da Gestão Estratégica de Custos

Objetivo: A mudança na gestão de custos nas últimas décadas, decorrente de um ambiente concorrencial cada vez mais acentuado pela incorporação de novas tecnologias de informação e comunicação, de novas práticas de manufatura, aumento do foco no cliente e de novas formas de alianças com a cadeia de suprimentos, ou seja, o aumento da concorrência global e ampliação dos mercados elevaram a gestão de custos nas organizações a um importante papel na determinação dos seus objetivos estratégicos. Mas apenas gerenciar informações produzidas nos sistemas de custos não significa gerenciar estrategicamente os custos.
Informações de custos, financeiras e não financeiras, são essenciais para o sucesso das organizações. Com isso, os contadores passaram a participar mais ativamente no processo de gestão, aumentando sua participação no processo de tomada de decisão, e a informação produzida nos sistemas de informações de custos passaram, entre outras coisas, a viabilizar vantagens competitivas para a organização. Logo, saber como e quando aplicar estas ações pode ser considerado um determinante da efetividade do processo da Gestão Estratégica.
Assim, Gestão Estratégica está associada às iniciativas, isto é, às ações, tomadas pelos gestores para melhorar o posicionamento das empresas em seu ambiente externo. Assim, ela pode ser favorecida, também, pelos sistemas de Contabilidade de Custos, no que se refere ao suporte informacional do processo de tomada de decisão da Gestão de Custos.
Orientada pelo pensamento integrativo, ou seja, pela capacidade de identificar e resolver problemas com uma visão multifuncional, a gestão de custos demanda a incorporação da visão das diferentes funções de negócios, como finanças, marketing, produção e engenharia, tendo como ênfase não apenas o custo, mas também os reflexos no aumento das receitas, na melhoria da produtividade e na satisfação do cliente, para alcançar, manter ou melhorar a vantagem competitiva da organização. Esta é a abordagem deste curso.
Instrutor: Tiago Borges - Mestre em Controladoria pela FECAP. Professor Universitário, Consultor, Empresário. Autor de livros e artigos sobre Contabilidade e Gestão.
Público Alvo: Controllers, Contadores, Gestores e demais profissionais relacionados com a Gestão de Custos.
Valor de investimento: R$ 670,00

Data: 04 de Outubro de 2013 (sexta-feira)
Nossos cursos incluem: Coffee-break, Material de Apoio, Certificado e Plantão de Dúvidas (3 perguntas em até 10 dias).

PROGRAMA

Fundamentos da Gestão Estratégica de Custos
• Contabilidade de Custos x Gestão de Custos
• Gestão Operacional x Gestão Estratégica
• Gestão de Custos não é só Reduzir Custos!
Métodos de Custeio Comparados
• Diferentes sistemas de Custeio (Variável x Absorção x ABC) e seu impacto na Gestão
• Custeio para o IFRS (CPC 16)
• Afinal, existe um sistema melhor?
Gestão de Custos da Qualidade
• A correlação Custos x Qualidade: aonde a empresa deve investir?
• Métodos de mensuração
• Mini case
Análise de Custos de Concorrentes
• Porque obter informações de concorrentes para aumentar a competitividade
• Inteligência Competitiva
• Mini case
Gestão de Custos Interorganizacionais
• Olhando os custos “além dos muros”
• Open Book Accounting
• Mini case
Custo Total para o Consumidor
• O valor do produto além daquilo que se paga
• Uso do conceito em compras e para precificação
• Mini case
Custeio por Ciclo de Vida
• Custos diferentes para etapas diferentes da vida do produto
• Modelo de identificação
• Mini case
Custeio Alvo
• Formação de Preço em cenário de Competitivadade: a pressão da gestão nos custos
• Engenharia de Valor
• Mini case
________________________________________

Confira Também:

• 03/10/2013 - SPED Fiscal - EFD ICMS/IPI - Completo com Luis Tutomu
• 11/10/2013 - SPED - A qualidade dos arquivos - Como não cair na malha fina do Fisco de forma legalcom Edgar Madruga
• 22/10/2013 - eSocial - Saiba o que vai mudar na sua Folha de Pagamento, Gestão de Terceiros e Processos Judiciais com Fernando Sampaio
• 23/10/2013 - Classificação Fiscal de Mercadorias e os Impactos no SPED e na NF-e com Altair Santiago – Últimas Vagas
________________________________________

Local: GSW BlueTax/Korun - Av. Getúlio Vargas, 446 - 3ª Andar – Funcionários – Belo Horizonte – MG
Nossos cursos incluem: Coffee-break, Material de Apoio, Certificado e Plantão de Dúvidas
Desconto de 15% para profissionais registrados e em dia com o CRC-MG ou 10% para clientes GSW BlueTax, ex-Alunos ou mais de 2 inscritos
Disponível também para realização In Company em qualquer localidade do Brasil
Turmas reduzidas com no máximo 12 participantes

GARANTA JÁ SUA INSCRIÇÃO, VAGAS LIMITADAS!
Inscrições: cursos@gswbluetax.com.br - (31) 2552-8757
CONFIRA NOSSA PROGRAMAÇÃO COMPLETA EM: www.gswbluetax.com.br/cursos

Observações:
1. Em razão do quorum mínimo necessário para a realização de nossos eventos, a GSW BlueTax reserva-se o direito de reprogramá-los ou suspendê-los, informando aos clientes com antecedência mínima de 3 (três) dias úteis da data do evento;
2. A inscrição somente será efetivada após a confirmação da turma pela GSW BlueTax, e a confirmação do respectivo pagamento pelo cliente;
3. A nota fiscal será encaminhada por e-mail após a confirmação da inscrição;
4. A GSW BlueTax não tem responsabilidade por outros valores despendidos pelos inscritos, tais como passagens aéreas e demais despesas;
5. O cancelamento da inscrição com antecedência mínima de 3 (três) dias úteis, desde que devidamente formalizado junto a GSW BlueTax, gerará o respectivo reembolso ao cliente;
6. Não serão permitidos cancelamentos com menos de 3 (três) dias úteis, portanto, na impossibilidade do comparecimento do inscrito, o cliente poderá substituí-lo sem aviso prévio a GSW BlueTax, ou retirar o material didático utilizado no curso em até 10 (dez) dias úteis.

Enviar-me um e-mail quando as pessoas deixarem os seus comentários –

Para adicionar comentários, você deve ser membro de Blog da BlueTax - Conteúdos Validados por Especialistas.

Join Blog da BlueTax - Conteúdos Validados por Especialistas